Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Karyawan PT. Tamarin Jaya Lombok Timur
Keywords:
Compensation, Work Environment, Job Satisfaction and TurnoverAbstract
This study aims to examine the effect of compensation, work environment and job satisfaction on employee turnover. This type of research is associative. Samples were taken using saturated sampling. Data was obtained by distributing 42 questionnaires to employees of PT. Tamarin Jaya East Lombok Branch. Data analysis using multiple linear regression showed (Y = 25.820 - 0.289x1 - 0.487x2 - 0.032x3). The results of this study show that compensation does not have a partially significant effect on turnover with a t value of -1.417 < t table 2.024 with a significant value of 0.165 > 0.05, the work environment has a partially significant effect on turnover with a t value of -2.770 < t table 2.024 with a significant value of 0.009 < 0.05, and job satisfaction has no partial significant effect on turnover with a calculated t value of -0.253 < t table 2.024 with a significant value of 0.801 > 0.05. Simultaneously there is an influence between compensation variables, work environment and job satisfaction on turnover with a calculated f value of 42.940 > f table 2.85.
References
Afandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator).
Yogyakarta: Nusa Media.
Akbar, M. F. (2021). Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia. Solo: Insan Cendekia Mandiri.
Alex S. Nitisemito. (2013) Manajemen Personalia, Edisi Ketiga, Cetakan Kesembilan, Ghalia Indonesia, Jakarta.
Amri, S., Wardani, R., & Magdalena, K. M. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT. Quri Villas - The Chandi Boutique Resorts and Spa (Hotel The Chandi Senggigi). Target : Jurnal Manajemen Bisnis, 3(2), 119–130.
Ansyar, S. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Turnover Inetention Karyawan Warung Kopi Mato dan secangkur Jawa di Yogyakarta. Yogyakarta: Universitas Negeri Yogyakarta.
Azhari, & Putri, M. (2020). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT. Adyawinsa Telecommunication dan Electrical Semarang. E-Jurnal Universitas Muhammadiyah Purworejo, 2(2).
Bayu, S. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Kasus Kampung China Bukittinggi). Thesis Institut Agama Islam Negeri Bukit Tinggi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.
Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25.
Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hoonakker, P. (2013). Using The Job-Demands-Resources model to predict turnover in the information technology work force-General effects and gender differences. Hoorizon Of Psychology, 51-65.
Issa. (2013). Job Satisfaction and Turnover Intention Based On Sales Person Standpoint.
Middle East Journal of scientific Research, 525-531.
Juliandi, a., Irfan, & Saprinal, M. (2014). Metode Penelitian Bisnis. Medan: UMSU Press.
Khikmawati, R. (n.d.). PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PRAMUNIAGA DI PT CIRCLEKA INDONESIA UTAMA CABANG YOGYAKARTA Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta.
Maarif, M., & Kartika, L. (2014). Manajemen Pelatihan Upaya Mewujudkan Kinerja Unggul dan Pemahaman Employee Engagement. PT. Penerbit IPB Press.
Mangkunegara P. A., (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya
Metariani, P., & Heryanda, K. K. (2022). PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PADA PEGAWAI BUMDESDI KECAMATAN SUKASADA. Bisma: Jurnal Manajemen, 8(1).
Mobley, W.H., Horner, S.O., & Hollingsworth, A.T (1978). A review and conceptual analysis of the employee turnover process. Psychological Bulletin, 86, 493-522.
Nurlaila, S. (2014). Pengaruh Kepuasan Kerja, Stress Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention (Pada Hotel Ibiis Yogyakarta). Universitas Negeri Yogyakarta.
Pristianti, P. (2015). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Turnover Intention Pada Karyawan Bagian Produksi di PT. Interwork Indonesia Kabupaten Purbolinggo. Universitas Muhammdiyah Purwokerto.
Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktek. Bandung: Rajagrafindo Persada.
Sedarmayanti. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformai Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil Cetakan Kelima. Refika. Aditama Bandung.
Simamora, Henry. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN Yogyakarta.
Sopiah, & Etta, M. S. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik. Yogyakarta: ANDI.
Sudaryo, Ariwibowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen sumber Daya Manusia Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik, Edisi I. Yogyakarta: ANDI.
Sugiyono. (2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif dan R&D. Bandung: ALFABETA.
Sukanti, F. (2021). Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja daan Komitmen Organisional Terhadap Turnover Intention Pada PT. Bumi Menara Internusa. Universitas Islam Malang.
Sunyoto, D. (2015). Penelitin Sumber Daya Manusia. Jakarta: Buku Seru.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.
Taufik, A. (n.d.). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Karya Shaika Group Lhoksukon. Universitas Muhammdiyah Sumatera Utara.
Widodo, E. s. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: PUSTAKA PELAJAR.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
