A Strategies and Efforts to Improve the Quality and Quantity of Social Security Administrator for Employment Participants in Mataram City
Strategies and Efforts to Improve the Quality and Quantity of Social Security Administrator for Employment Participants in Mataram City
Kata Kunci:
Social Security Administrator for Employment, social protection, Workers, enhancing workers, Mataram CityAbstrak
Badan Pengelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan adalah lembaga penyelenggara jaminan sosial ketenagakerjaan yang bertugas memberikan perlindungan sosial kepada seluruh pekerja di Indonesia, baik pekerja formal maupun informal. Studi ini bertujuan untuk menganalisis strategi dan upaya yang dilakukan oleh Badan Pengelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kota Mataram dalam meningkatkan kualitas pelayanan dan jumlah peserta. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk memperoleh data yang mendalam dan kontekstual. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Badan Pengelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kota Mataram menerapkan berbagai strategi, antara lain kunjungan langsung ke badan usaha yang menunggak iuran dan pekerja yang belum terdaftar, sosialisasi melalui kepala lingkungan, serta pemanfaatan media massa dan platform digital seperti Instagram. Pendekatan komprehensif ini berhasil memperluas jangkauan peserta dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap pentingnya perlindungan jaminan sosial ketenagakerjaan. Dengan demikian, Badan Pengelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Kota Matarm berperan signifikan dalam meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja melalui pelayanan yang inklusif dan berkelanjutan.
Referensi
Apriliani, A., Bawamenewi, V. A. (2024). Implementasi Program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan. Karimah Tauhid, 3(2), 1303-1314
Dewantoro, R., Rini, E. S., Fadli. (2020). Strategi Bauran Pemasaran Jasa Program Perisai Untuk Meningkatkan Jumlah Kepersertaan di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Medan Utara. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 3(1), 724-737
Harahap, M., Pratitis, S. A., & Sitorus, A. P. (2022). Aspek Hukum Ketenagakerjaan Terhadap Jaminan Hak Kehilangan Pekerjaan Berdasarkan UU No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja. Jurnal Ilmiah Penelitian, 2(2), 116-122
Khofifah, N., Bakhri, S., & Wahyudi, I. (2023). Peran Jaminan Sosial Ketenagakerjaan dalam Kesejahteraan Pekerja di Masa Mendatang Pada Program BPJS Ketenagakerjaan. JIEB: Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 9(3), 327-334
Mayori, Z., Narundana, V. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Kepesertaan Pada BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bandar Lampung. Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB), 2(1), 35-41
Pratiwi, D. P., Fauzi, A., Gumelar, P. P., Ramdhani, R., Sasono, A., & Asmoroningtyas, T. (2023). Program BPJS Ketenagakerjaan dalam Menjamin Keselamatan dan Kesehatan Karyawan (Literature Review). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(6), 768-777
Suharto, B. (2013). Sejarah perkembangan perlindungan ketenagakerjaan di Indonesia. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.
Sutrisno, H. (2020). Pengaruh BPJS Ketenagakerjaan dalam Meningkatkan Kesejahteraan Tenaga Kerja. PREPOTIF Jurnal Kesehatan Masyarakat, 4(1), 78-84
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Saba Jaya Publisher
Suwandi, F. R., Wardana, D. J. (2022). Aspek Hukum Keberlakuan BPJS Ketenagakerjaan Terhadap Perlindungan dan Keamanan Kerja. Sibatik Journal, 2(1), 251-262
Rasyid, A. (2020). Peran BPJS Ketenagakerjaan dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan, 15(2), 123-135.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial. (2011). Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 116.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 rizqa hikmatul kausar, Alfin Haikal Hak, Imam Radiman, Dimas Satrio
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.
