Strategi dan Upaya Dalam Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Peserta BPJS Ketenagakerjaan di Kota Mataram

Strategies and Efforts to Improve the Quality and Quantity of Social Security Administrator for Employment Participants in Mataram City

Authors

  • Rizqa Hikmatul Kausar MAHASISWA
  • Alfin Haikal Hak Universitas Muhammaddiyah Mataram
  • Imam Radiman Universitas Muhammaddiyah Mataram
  • Dimas Satrio Universitas Muhammaddiyah Mataram

Keywords:

Social Security Administrator for Employment, Social Protection, Workers, enhancing workers, Mataram City

Abstract

Social Security Administrator for Employment is a social security agency responsible for providing social protection to all workers in Indonesia, both formal and informal. This study aims to analyze the strategies and efforts undertaken by Social Security Administrator for Employment in Mataram City to improve service quality and increase the number of participants. The research employs a qualitative method using observation, interviews, and documentation techniques to obtain in-depth and contextual data. The results indicate that Social Security Administrator for Employment Mataram City implements various strategies, including direct visits to companies with overdue contributions and unregistered workers, socialization through neighborhood heads, and the utilization of mass media and digital platforms such as YouTube and Instagram. This comprehensive approach has successfully expanded participant reach and raised public awareness regarding the importance of social security protection for workers. Thus, Social Security Administrator for Employment Mataram City plays a significant role in enhancing workers welfare through inclusive and sustainable services.

References

Apriliani, A., Bawamenewi, V. A. (2024). Implementasi Program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan. Karimah Tauhid, 3(2), 1303-1314

Dewantoro, R., Rini, E. S., Fadli. (2020). Strategi Bauran Pemasaran Jasa Program Perisai Untuk Meningkatkan Jumlah Kepersertaan di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Medan Utara. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 3(1), 724-737

Harahap, M., Pratitis, S. A., & Sitorus, A. P. (2022). Aspek Hukum Ketenagakerjaan Terhadap Jaminan Hak Kehilangan Pekerjaan Berdasarkan UU No. 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja. Jurnal Ilmiah Penelitian, 2(2), 116-122

Khofifah, N., Bakhri, S., & Wahyudi, I. (2023). Peran Jaminan Sosial Ketenagakerjaan dalam Kesejahteraan Pekerja di Masa Mendatang Pada Program BPJS Ketenagakerjaan. JIEB: Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 9(3), 327-334

Mayori, Z., Narundana, V. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Jumlah Kepesertaan Pada BPJS Ketenagakerjaan Kantor Cabang Bandar Lampung. Jurnal Manajemen dan Bisnis (JMB), 2(1), 35-41

Pratiwi, D. P., Fauzi, A., Gumelar, P. P., Ramdhani, R., Sasono, A., & Asmoroningtyas, T. (2023). Program BPJS Ketenagakerjaan dalam Menjamin Keselamatan dan Kesehatan Karyawan (Literature Review). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 4(6), 768-777

Suharto, B. (2013). Sejarah perkembangan perlindungan ketenagakerjaan di Indonesia. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.

Sutrisno, H. (2020). Pengaruh BPJS Ketenagakerjaan dalam Meningkatkan Kesejahteraan Tenaga Kerja. PREPOTIF Jurnal Kesehatan Masyarakat, 4(1), 78-84

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Saba Jaya Publisher

Suwandi, F. R., Wardana, D. J. (2022). Aspek Hukum Keberlakuan BPJS Ketenagakerjaan Terhadap Perlindungan dan Keamanan Kerja. Sibatik Journal, 2(1), 251-262

Rasyid, A. (2020). Peran BPJS Ketenagakerjaan dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Pembangunan, 15(2), 123-135.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Jaminan Sosial. (2011). Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 116.

Downloads

Published

2026-07-14